蚂蚁数科 CEO 赵闻飙发布全员信,宣布成立“大模型技术创新部”。这一组织架构的重大升级,标志着蚂蚁集团的 AI 战略从技术储备阶段正式迈入产业化深水区,致力打造企业级“数字员工”。
组织升级 告别单兵作战
新成立的“大模型技术创新部”肩负着蚂蚁数科在 AI 时代的头号使命。不同于过去分散在各个业务线的尝试,该部门将整合全集团资源,专注于构建面向 To B 场景的基础大模型及行业专属模型。
其核心目标非常明确 协同蚂蚁集团内部团队,推动“百灵大模型”在商业场景中的无缝落地。这不再是关于聊天机器人的简单应用,而是要让大模型深入企业的核心业务流,解决复杂的逻辑判断与自动化执行问题。
掌舵者背景 风控教父的硬核背书
该部门由 CEO 赵闻飙亲自挂帅,这在蚂蚁数科内部极为罕见,足见其战略优先级。
作为拥有双博士学位的科学家,赵闻飙是智能风控领域的权威人物。他曾一手搭建了支付宝及蚂蚁集团的智能风控体系,这套体系在处理高并发、高风险交易时的稳定性已得到实战验证。赵闻飙在内部信中透露,过去一年中,基于大模型的智能体已在金融等高门槛行业平稳运行,这给了团队极大的信心将技术复制到更广泛的领域。
落地版图 金融级AI的实战成绩单
在 To B 赛道,蚂蚁数科已经交出了一份颇具说服力的成绩单。
金融覆盖率 目前其技术已覆盖 100% 的国有股份制银行及超过 60% 的地方性商业银行。 跨界赋能 凭借在区块链、可信计算与 AI 安全领域的深厚积累,蚂蚁数科正将触角延伸至能源、制造与交通行业。
此次架构调整,不仅是组织形式的变更,更是生产关系的重构。随着大模型技术创新部的成立,蚂蚁数科正试图将原本“高大上”的 AI 技术,转化为各行各业触手可及的实打实的生产力。
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